Cabinet de consulting en construction

“Dans le cadre de plusieurs projets complexes en phase d’exécution, nous avons eu l’opportunité de collaborer avec le Groupe NRO, et plus spécifiquement avec l’équipe de NRO, pilotée par Nathanaël Rossi.

Notre première collaboration est intervenue dans un contexte difficile : le chantier souffrait d’un manque de ressources en direction de travaux suite à une défection, avec un planning déjà en dérive de plus d’un mois et demi. L’intervention rapide d’NRO_groupe, avec la mise à disposition d’un profil solide, rigoureux et engagé, appuyé par l’ensemble de leur équipe, nous a permis non seulement de redresser la barre, mais de livrer l’ouvrage dans les délais et avec les standards de qualité attendus par le maître d’ouvrage.

Sur un second projet, le contexte était encore plus tendu : à quelques semaines de la livraison, le chantier avait été abandonné par la direction de travaux en place, suite à la faillite du maçon. Le projet était à l’arrêt, les équipes de chantier désorganisées, et les délais en péril. Là encore, la réactivité de NRO et la présence forte sur le terrain de leur collaborateur, combinée au soutien constant de Nathanaël et de ses associés, a permis de relancer la dynamique, de réorganiser efficacement les équipes et de tenir nos engagements.

Dans les deux cas, nous avons vécu une véritable collaboration de proximité, un travail d’équipe fluide entre notre rôle de pilote AMO et leur rôle de direction de travaux opérationnelle. Leur capacité à remettre de l’ordre, de la méthode et surtout de l’énergie sur le terrain a été un facteur décisif pour sauver ces projets mal embarqués.

Nous ne pouvons que recommander chaleureusement les prestations du Groupe NRO, pour leur implication, leur fiabilité et leur compréhension fine des enjeux de terrain.”